Производственная мощность
|
Наглядной формой графического изображения производственной мощности является столбиковая диаграмма, показанная на рис. 1-2, из которой видно, что наименьшей мощноеп ю обладают цеха 4 и 7. Эти цеха позволяют обеспечить выполнение плана только на95%, в то время как мощность цеха 5 обеспечивает выполнение 115% планового объема. Очевидно, что основной задачей плана организационно-технических мероприятий на плановый год будет увеличение мощности цехов 4 и 7 не менее чем па 5%.
Расчет производственной мощности на светотехнических заводах выполняется в отделе главного технолога под непосредственным руководством главного инженера или его заместителя.
На современных светотехнических заводах применяются различные технологические процессы и установлено большое количество различною оборудования, применение которого обусловлено конструкцией светильника и производственной программой предприятия.
Способ размещения оборудования и его взаимная увязка с инженерными коммуникациями и транспортными устройствами называются планировкой оборудования. От планировки оборудования зависят грузопотоки деталей и изделий и общий уровень организации производства. От того, насколько рационально размещено оборудование, зависит возможность быстрого перехода предприятия на выпуск новых изделий. Планировка во многом зависит от типа производства и мощности предприятия.
На светотехнических заводах планировку оборудования строят по следующим принципам:
1) ло видам оборудования;
2) по поточному;
3) по предметному.
Согласно планировке, построенной по видам оборудования, однотипное оборудование группируют в соответствующих цехах или участках.
При таком планировочном решении в определенных производственных зонах сосредоточивают металлорежущее, кузнечно-прессовое, сварочное и другое оборудование. Внутри этих участков оборудование размещают по моделям или их производственным возможностям, например организовывают участок автоматов продольного точения, участок средних прессов и т. д.
|
